ippon

Общее видение Вашей Digital-стратегии

Назад к Сервисам

Мы живем в “Опыте экономики.

Сегодня компании сталкиваются с рынком, в котором преобладает опыт, в котором меняются ставки конкурентоспособности. Эволюция клиента, его привычек и поведения требует обновления своего ценностного предложения, чтобы оставаться конкурентоспособным, сталкиваясь с более гибкими игроками, позиционирующими себя в другом месте цепочки создания стоимости и предлагая новый и лучший опыт.
Эти адаптации приводят к трансформационным программам, которые влияют на общую производительность компании:
Клиентоориентированный подход, способствующий повышению уровня знания клиентов
Повышенная производительность и, следовательно, снижение затрат,
Оптимизация процессов и организации

Наш спектр услуг

Ippon разработал предложение сопровождать эти программы трансформации. Таким образом, Discovery To Delivery является частью программ «Белые страницы»:

.Запуск рыночной линии,
.Запуск новой услуги,
.Запуск инновационного инновационного продукта,
.Запуск программы преобразования IT, организации или переоценки опыта работы с клиентами.
.Вот вопросы, на которые мы предлагаем дать ответ через программу Discovery to Delivery:

Как мы поставляем новые продукты и сервисы нашим заказчикам ?

Как мы оптимизируем User Experience с помощью всенаправленной стратегии ?

Как мы соотносим наши Информационные системы с цифровой трансформацией компании ?

Как мы справляемся с требованиями по Сроками поставки ?

Какой вариант Управления данными мы предлагаем?

Наш метод

Ippon предлагает другой способ проведения консультаций, предлагая реализацию стратегии с быстрой оперативной реализацией. Наш подход - это сочетание стратегического и операционного консалтинга, сочетающего итеративный и инкрементный подход с желанием быстро задействовать команды доставки.

В эту эпоху экономики знаний, для которой Time to Market становится сильным маркером, наши обязательства калибруются для удовлетворения сквозных вопросов поддержки во всей цепочке создания стоимости: Идея выявить новые виды использования, Поддержка управления продуктом для определения видения продукта, Service Design для предоставления услуги / продукта, основанного на поведении участников, которые взаимодействуют с решением. Валидация использования и технического стека через минимальный жизнеспособный продукт (MVP), Устойчивость перехода на рынок с использованием минимальной товарной способности (MMF), Процесс мягкой индустриализации Подход BizDevOps, чтобы подумать о развертывании бизнес-размышлений с помощью рекомендаций «Облако». Наша деятельность вращается вокруг трех осей: Мы убеждены, что программа цифровых преобразований - это, прежде всего, программа культурной трансформации. Успех достигается путем пересечения подходов «сверху вниз» и «снизу вверх», демонстрируя приверженность всей организации. Отражение и план действий должны включать в себя итеративный и поперечный подход, чтобы каждый мог выразить себя и чтобы цель была коллективной. Более чем когда-либо, это преобразование происходит с женщинами и мужчинами компании. Важные понятия, такие как доверие, делегирование и подотчетность, будут возрождаться с реальной оценкой режима «Лидер-Лидер» и «Лидер-Последователь». Командный дух, совместное создание, гибкость и сотрудничество являются ключом к успеху Ippon в успехе программы

Наша команда

Присоединяйтесь к нам ?

Применить

Мы в соц сетях